【舜道导读】

尽管2020年黑天鹅事件频出，但中国产业的数字化脚步并没有就此停滞，反而不断加速。越来越多的创新出现在各行各业，电商云、政务云、智慧交通、智慧教育等一个接一个的新概念如雨后春笋般冒出，康复机构的院长们是时候跟上云的脚步、填补康复领域的这一块空白了。

COVID-19大流行期间，云医疗所展现的快速高效的筛查和诊疗能力，让人们对智慧医疗刮目相看，与云相关的医疗话题热度也因此持续走高。但是，云能给康复机构带来什么变化呢？谁都没有答案，但毫无疑问，这是一个契机。把握得当，就可以进一步提升全员对数字化战略的认识，加速机构的数字化战略落地，完成机构管理和服务的华丽转变。  

当前，中国康复事业仍处于变革的大浪潮中，信息化建设也正在逐步深入，但中国康复缺乏统一的管理标准，各地都有符合其自身特点的信息化系统，管理体系庞大而复杂，康复上云之路极具挑战。如何克服种种困难、跟上时代步伐，甚至成为康复云的领航员，舜道咨询建议康复院长提前做好以下三件大事：
   

一、建立可持续的财务政策，以便在疫情常态化之后快速部署康复云

随着康复云战略的稳步推进，机构对云计算人才的需求不断增加。技术开发人员、数据工程师、云安全工程师，以及云计算工程师等等，缺一不可。这些人才可以从外部聘用，也可以通过提升内部人员能力获得，前提是要有积极正向的人力资源政策。例如，绩效管理和晋升的基础应该是专业知识，而不是参加会议的次数或报告的数量。

结语：

是时候了解云计算在康复领域最新最前沿的发展动态了。我们不该任由机构信息技术停滞不前，失去先人一步的战略优势。若还想更进一步，在下一个常态化到来之前成功实施康复云，院长就必须了解康复云的价值和意义，了解团队该如何紧密协作达成上云的目标，并努力促进这一战略目标的落地。